看一名安全管理戰線“老兵”的擔當
時間:2020-07-31點擊量:561 單位:水泥有限公司 作者:周奇彥 文章字符数: 1258 分享到:

說安全技術員楊剛平是“老兵”,其實他不老,也沒服過役,只是幹安全管理工作時間久了,大家對的一致認識。“不爲失敗找理由,只爲成功想辦法”,作爲一名安全管理戰線的“老兵”,楊剛平始終牢記這句話,並無時無刻地踐行。

辦法總比困難多

2019年初,他接到了編制《零傷害管控體系手冊》的任務,要求圖文並茂、通俗易懂且有新意。對于一個理工男來說,這是個難題。在剛開始編制零傷害管控體系手冊時,就遇到了一個難題——公司的安全理念都是精煉且抽象的語言,如何圖文並茂展示給員工,既讓員工有視覺沖擊,又讓理解到位呢?經過很多天的苦思冥想,一次偶然的機會,聽說有位同事漫畫功底非常好,他想到了一個好點子。他把安全理念的涵義根據公司現場實際編出場景,然後讓人畫出來,既讓員工感覺有親切感,又能看懂深層次涵義。就這樣一條條的場景設置、一幅幅漫畫的編排布置、一個個零傷害保命條款的知識點注釋,曆時一年四個月,《零傷害管控體系手冊》編制完成,在別人看來不可能完成的任務,他硬扛了下來。但是他沒有就此停步,而是一遍遍地審核、校對、修改,6月底,《零傷害管控體系手冊》正式印編成冊,“有創意、有想法、有內容、有意義”是廣大員工的對這本手冊的普遍評價。

敢挑最硬的骨頭“啃”

水泥有限公司在集团公司第一季度全面安全风险管控评比考核中取得优异成绩,在半年安全生産管控体系验收时,抽查员工风险管控知识合格率100%,而这背后,杨刚平的付出功不可没。

风险管控是安全管理工作的重中之重。风险辨识思路不清、风险辨识方法不熟练,岗位风险辨识不全面,这些问题一直困扰着他。但辦法總比困難多,经过一段时间的“明察暗访”,他想到了解决的办法。他编制了各岗位全面安全风险应知应会清单,深入工段和班组进行一对一指导培训,有效解决了思路不清、辨识方法不熟练、岗位风险辨识不全的问题。

“咱們在做風險辨識的時候,一定要記住從危險化學品、能量、非危險化學品、人員、作業活動五個方面逐一進行辨識,這樣才不會漏掉任何一項風險。”每次對崗位人員進行一對一培訓的時候,他總是不忘提醒大家。

有想法就想辦法實現

杜邦事故成因統計分析顯示,人的不安全行爲占比可達96%,那麽該如何有效管控人員的行爲安全呢?他將這道難題“種”在自己的心裏。

既然不同層級的人員均存在違章行爲,那就實行上級約談下級,一級約談一級,並在廠區顯著位置公示約談記錄,形成“倒逼機制”豈不是更好?“安全約談”這種全新的管控模式就在他的腦海中形成了。說幹就幹,他很快編制了“安全約談”方案並順利實施。經過近一年的推廣試行,成效顯著。成績的背後,正是他“只爲成功想辦法”的表現。

不忘初心,牢記使命,作爲一名安全技術員,這位“老兵”始終不忘自己的安全職責,把責任扛起來、把心沈下來,將所有的困難都化成前行的動力,用自己的每一次實際行動踐行著“不爲失敗找理由,只爲成功想辦法”。

編輯:馮永東